當我們經歷了安全事故,如果有如果,無論是死者還是生者,一定會對事發當初的一念之差后悔不已,那么,一念之差究竟差在哪里?
一念之差,差在對安全的認識不到位。因為安全意識不到位,當面對安全投入所需的人、財、物時,當面對日益臨近的工期時才會忘記安全的重要性,才會把落實安全生產措施當成繁文縟節,才會把安全文明生產當成一件煩心事、工程建設的絆腳石,才會置人的生命安全于不顧,違法違規搞工程。只有大家提高大局意識,責任意識,形成合力,才能有效落實措施,服務安全生產。
一念之差,差在存在著僥幸冒險心理。當我們在安全生產工作中置《安規》于不顧,置安全防范措施于不顧,總是憑經驗辦事,以習慣作業,安全事故的發生則是必然。忽視安全所帶來的問題和危害顯而易見,它不僅違背了以人為本的理念,阻礙了各項工作的順利進行,還可能引發一系列社會問題。所以,安全工作不能抱僥幸冒險心理,而是應該提升執行力,從意識到現實,從制度到檢查,從管理到執行,從監督到整改,執行好每一個規定,落實好每一個措施,管理好每一個環節做起。
一念之差,差在對生命缺乏敬畏。我們發展企業除了讓企業不斷壯大,同時也是讓企業員工能享受到企業發展壯大帶來的更好物質生活,但這種發展不是以生命為代價,如果生命安全都得不到保障,企業發展壯大、物質生活提高又從何說起?所以,無論是管理者還是被管理者,須要懂得尊重勞動,珍惜生命,愛自己,愛他人,因為,生命對于每一個人來說,都只有一次,而每個人在社會和生活中存在的價值,早已遠遠超出了數字所賦予的含義。
荀子曰:“騏驥一躍,不能十步,駑馬十架,功在不舍。”一個蓬勃發展的電力企業不僅是電力產品的研發和生產能力,更多考驗的是對研發生產的管理水平,而其中對安全生產工作的管理首當其沖,無論是外包還是自建工程,安全生產的地位和作用都不容置疑。安全工作不是一朝一夕的事,也不是某一個部門或少數幾個人就可以抓好的工作,安全工作就是一個全員參與的系統工程,面對當前較為嚴峻的經濟形勢,我們更不能讓安全隱患影響企業的發展。作為管理人員更要做好表率作用,主動把安全生產與創先爭優結合起來,以更加科學、更加務實的態度對待安全,服務生產,以更加到位的意識與執行力去落實安全生產責任制,千方百計保安全,求真務實保質量,爭分奪秒抓進度。廣大員工都應該把對自己負責、對家庭負責、對企業負責、對社會負責的意識和負責任的態度融入到長期的生產實踐中。只要大家自覺遵章守紀,嚴格照章辦事,堅持謹小慎微, 謹防一念之差,緊緊把握住安全生產這一主線,企業***終就能實現又好又快的發展目標。
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